Je beste mensen functioneren. Meer ook niet.
Ze halen hun doelen, ze klagen niet, en toch zie je het: minder initiatief, minder tegenspraak, minder plezier. Dat is zelden een motivatieprobleem. Meestal draait iemand al een tijd op de reserve.
- NOBCO gecertificeerd coach
- Utrecht, Hilversum of digitaal
- Vaak onbelast te vergoeden
Twee manieren van samenwerken
Welke past bij jouw situatie?
Voor een specifieke medewerker
Je ziet dat iemand op de reserve draait, richting uitval gaat, uitgeblust is en niet meer in zijn kracht staat. Gerichte coaching, met heldere afspraken over vertrouwelijkheid en vergoeding.
Lees verder ↓Voor de organisatie als geheel
Je wilt een bedrijfscultuur neerzetten waarin mensen energie geven én terugkrijgen. Waar rust net zo vanzelfsprekend is als resultaat.
Lees verder ↓Waarom nu
Uitval begint zelden onverwacht.
Iemand die zichzelf maandenlang inhoudt, valt niet plotseling om. De signalen zijn er ruim daarvoor: korter lontje, minder eigen mening, alles wordt "prima". Wie op dat moment ruimte krijgt om uit te zoeken wat er speelt, komt er meestal zonder verzuim doorheen.
Dit werk is bedoeld voor precies die fase, zolang het nog kan.
Voor de medewerker
Ruimte om te onderzoeken wat er onder de klachten zit, en om weer keuzes te maken in plaats van te overleven.
Voor de manager
Een gesprek dat jij niet hoeft te voeren. Jij houdt de professionele relatie, ik neem de persoonlijke laag.
Voor de organisatie
Mensen die weer hun mening geven en risico's durven nemen. Dat is waar je ze voor hebt aangenomen.
Zo lopen de afspraken
Helder over de vorm, gesloten over de inhoud.
Startgesprek, kan met z'n drieën
Medewerker, leidinggevende en ik, als dat prettig is. Wil iemand dat gesprek liever alleen voeren, dan doen we dat. We leggen vast waar het traject over gaat en wat het moet opleveren. Dat document is meteen de zakelijke onderbouwing voor de vergoeding.
De sessies zelf
Meestal loopt dit als een traject van zeven sessies in ongeveer vier maanden, in Utrecht, Hilversum of digitaal. Losse sessies zijn ook mogelijk. Wat daar besproken wordt, blijft daar, zonder die afspraak werkt het niet.
Terugkoppeling op doelen
Aan het eind een gesprek over de doelen uit stap één: wat is er veranderd, wat vraagt nog aandacht. Over de inhoud van de sessies rapporteer ik niet.
Een medewerker die twijfelt of het echt vertrouwelijk is, vertelt je precies niets. Dan kun je het traject net zo goed niet doen.
De vergoeding
Meestal onbelast te vergoeden.
Binnen de werkkostenregeling bestaat een gerichte vrijstelling voor scholing en ontwikkeling. Die gaat niet ten koste van de vrije ruimte. Voorwaarde is dat het traject aantoonbaar samenhangt met het functioneren in de huidige functie of in een volgende stap.
Daarom leggen we de doelen bij de start samen vast. Dat is geen formaliteit: het is het document waarmee jullie salarisadministratie de vrijstelling kan onderbouwen. Ik lever een offerte en een terugkoppeling die daarbij passen.
Kijk daarnaast naar het opleidings- of ontwikkelbudget uit jullie cao of het O&O-fonds van de sector. Dat is in de praktijk vaak de makkelijkste route.
Of de vrijstelling in jullie situatie precies van toepassing is, hangt af van de invulling van het traject en van jullie eigen regelingen. Leg het even voor aan HR, de salarisadministratie of de accountant. Dit is algemene informatie op basis van de regels van 2026 en geen fiscaal advies.
Cultuur en energie
Sommige werkgevers willen mensen zien bloeien.
Je wilt als leidinggevende of oprichter niet alleen burn-out voorkomen, je wilt dat mensen energie en voldoening uit hun werk halen. Dan gaat het niet om één traject, maar om hoe de organisatie als geheel werkt.
Ik help daarbij vanuit hetzelfde uitgangspunt als in coaching: mensen die begrijpen hoe hun eigen energie werkt, en een cultuur waarin rust een vast onderdeel is van de energiecyclus die tot productiviteit leidt, geen onderbreking ervan.
- Werk dat verbonden is met een dieper gevoel van betekenis, niet alleen met targets
- Ruimte voor iemands eigen energie en creativiteit, in plaats van één vast format voor iedereen
- Mensen die energie terugkrijgen van hun werk, niet alleen energie erin steken
- Rust als vast onderdeel van de energiecyclus, geen onderbreking ervan
- Minder risico op burn-out, als gevolg van een cultuur die op mensen is afgestemd, niet als het hoofddoel op zich
Dat werk doe ik met individuele medewerkers, met leidinggevenden, en met de organisatie als geheel: van gerichte coaching tot een langer gesprek over hoe jullie cultuur zich verder kan ontwikkelen.
Ook mogelijk
Liever eerst verkennen, zonder meteen een traject te starten?
Dat kan ook als talk of workshop, voor het hele team of tijdens een event. Zelfde werk, andere vorm.
Zet de eerste stap
Benieuwd of dit past bij jullie?
Bel of app me gerust eerst zelf, dan denk ik mee of dit de juiste route is. De kennismaking met de medewerker is daarna gratis en verplicht tot niets.
Gratis tot 40 minuten · Utrecht, Hilversum of digitaal